Vores services

Merges & Acquisitions

Finance & Capital

Reporting and Advisory

Mergers & Acquisitions

Salgsproces

En velstruktureret salgsproces sikrer de bedste transaktionsvilkår gennem grundig forberedelse, gennemarbejdet materiale, høj køberkonkurrence og ved at ramme den rette timing i markedet.

Køberådgiver

Køberrådgivning sikrer de bedste kort på hånden ved opkøb og fusioner. Rådgivningen omfatter både opsøgende markedsanalyse, rådgivning i forbindelse med due diligence samt akkvisitionsfinansiering.

Salgsmodning

Salgsmodning øger både værdien og salgbarheden af din virksomhed. I modningsprocessen dokumenteres, optimeres og udvikles virksomhedens drift og økonomi.

Generationsskifte

Et generationsskifte kræver store strategiske beslutninger og bør planlægges i god tid inden den forventede overdragelse for at optimere udbyttet for både den nuværende og næste generation.

Finance & Capital

Akkvisitionsfinansiering

Finansiering er ofte et kardinalpunkt i overdragelser. Det er en unik disciplin, som kræver omfattende dokumentation og specialiseret knowhow i sammensætning og forhandling af mulige finansieringsformer.

Kapitalfremskaffelse

Likviditet er fundamental for drift, vækst og udvikling, men det kan være udfordrende at skaffe uden den rette ekspertise – uanset om der søges fremmedfinansiering, tilskudsmidler eller investorkapital.

Finansieringsoptimering

Finansieringsoptimering fokuserer ikke kun på omkostninger – det omfatter også relationer og interne processer. Vedvarende optimering opnås ved at skabe tryghed i virksomhedens fremtidige drift.

Kapitalstruktur & gældsrådgivning

Kapitalstruktur henviser til forholdet mellem egenkapital og gæld. Gældssammensætningen, herunder afvikling og optag, har direkte indvirkning på virksomhedens regnskab, kreditværdighed og værdiansættelse.

Reporting and Advisory

Rapportering

Finansiel rapportering giver et essentielt indblik i virksomhedens aktuelle situation for bl.a. direktion, bestyrelse og ejere. Eksterne interessenter stiller samtidig stadig større krav til hyppigere rapportering.

Budgettering

Budgettering sætter retningen for virksomheden i den fastlagte periode. Budgettet afspejler strategien og fastsætter både finans- og forretningsdrevne mål.

Controlling & forecasting

Økonomistyring giver de ledende organer i virksomheden et beslutningsgrundlag for strategiske, taktiske og operationelle valg samt i sammenholdelsen af rapportering, budgettering og forecasting.

Strategisk sparring

En strategisk sparringspartner skaber tryghed i både store og små beslutninger i det daglige. Sparringen tager altid afsæt i dine behov og visioner for virksomheden.